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招贤纳士 > 员工发展

星威人才理念

人的技能和素养是企业真正的生产力和竞争力,没有优秀的人才,就不会有优秀的企业。责任和胜任是公司选才的标准,善任和信任是公司用才的准则。 我们需要有较高的文化修养及良好的业务素质,能与星威同舟共济、艰苦创业的优秀品格的人才;  我们坚持公平与良性竞争的原则,为每一位人才提供优秀的职位发展平台;我们为每位员工提供具有竞争力的薪酬及福利、完善的个人发展与培训机会,使其在富有挑战性的工作环境中不断地进步,实现价值! 星威一直努力为员工提供舒适的办公、生活环境,解决员工工作生活中的后顾之忧。
我们深知员工身心健康的重要性,因此对员工工作之余的生活也给予极高的重视,注重丰富员工生活,提高员工生活品质。

多元化员工发展

用人原则:内培为主,外求为辅;能上能下,能进能出;
发展通道:员工职业发展路径包括纵向的职级和技能晋升通道和横向的跨序列晋升通道拓展。通过纵、横向的发展,丰富员工职业发展的通道,使员工获得更多的发展机会.

全面薪资福利

在星威,我们遵守法律规定,并参考业内其他企业的薪酬标准,设立了极具竞争力的薪酬福利体系。

多方位员工培养

职业素养提升

员工的职业素养和个人能力提升是企业最大的课题。我们用良好的企业文化去熏陶,合理的制度去激励,通过员工自我价值的实现,企业和员工才能共同进步和成长。我们首先是采用不同形式进行宣传,从领导干部到技术人员,从管理人员到一线职工,让每位员工了解客户需求及企业发展方向,了解员工素养和技能对于企业发展的重大意义,明确工作目标,树立信心。其次是对员工进行职业道德培训,通过对职业道德认识、职业道德情感、职业道德意志、职业道德信念四个方面的培训,提高从业人员职业道德素质。

职业培训

为了把星威打造成一个学习型组织,星威正在努力建立符合星威风格的培训体系,为员工提供众多培训课程,包括新员工企业文化培训、岗位技能培训和客户要求培训,以及在岗员工能力提升培训等。包括管理和技术两方面,不同的职业资格、级别及员工类别设定不同的培训计划,为每个员工的事业发展提供有力的帮助。

“师带徒”模式:为切实做好新进员工的培训工作,提升新员工安全、质量意识、了解公司生产工艺及流程,提高工作技能,使其快速掌握操作技能,树立质量意识,让员工尽快融入公司,我们采用的是“师带徒”模式。每个人来星威的新人都会专门的师傅带领,适应岗位,适用公司。 

“走出去、请进来”的培训模式:公司的培训不是单一的课堂教育,我们会有母公司的研修,会有同行业的参观学习;也会请同行业的资深人士来星威现场开展教育训练。


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